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El fútbol, por sí solo, constituiría la decimoséptima economía Mundial y es la principal industria de ocio en España". Ésas son las principales conclusiones de un informe que realizó la consultora Deloitte, y argumentos que la Liga esgrimirá ante el Gobierno. El informe existía desde 2008, pero la LFP lo volvió a poner ayer en circulación como razonamiento que, junto con otros datos, justificarían la no derogación la Ley Beckham y otras reclamaciones como pagar menos IVA o la no obligación de emitir el fútbol en abierto.

El dossier de la LFP está repleto de cifras, entre ellas que el fútbol aporta 9.000 millones de euros a la economía española o crea 85.000 empleos directos e indirectos.

En el otro lado de la balanza, diversos expertos en economía del fútbol defienden la reforma fiscal como necesaria y hasta "beneficiosa a largo plazo". Según Ángel Barajas, catedrático de finanzas y contabilidad de la Universidad de Vigo, "hay que aprovechar el régimen fiscal en vez de criticarlo. El fútbol busca la madurez y para eso hay que negociar los contratos en bruto, no en neto. Si no, la situación financiera de los clubes no hará más que agravarse". Para José María Gay, profesor de Economía en la Universidad de Barcelona, con la actual política de salarios en neto, "los clubes se arriesgan a exponerse a un tipo de burbuja del fútbol".