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Luciano Alonso Alonso (Palomero, Cáceres, 1953), consejero de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía, no quiere ir contra el sistema. Pero sí modelarlo por un bien común. Ayer lo explicó en su visita a AS, donde compartió mesa en un agradable foro con el director, Alfredo Rela Manuel Jiménez Barrios, secretario general para el Deporte de la Junta; José Francisco Pérez Moreno, consejero delegado de la EPDASA (Empresa Pública del Deporte Andaluz); y Juan Carretero, director de comunicación de Deporte Andaluz. Luciano Alonso, ex senador de Málaga y parlamentario andaluz desde 2004, ha llegado a una conclusión: "Las federaciones no se han adaptado a la creciente demanda del deporte y, aunque son imprescindibles, están anquilosadas". La Junta de Andalucía lo puede probar con un caso paradigmático. "Para la eliminatoria de la Copa Davis ante Alemania, Marbella lanza la idea de que podría ser sede, pero piensa que por la figura de Nadal y por el rival que tiene, Alemania en Mallorca, la sede estará allí. Sin embargo, finalmente está en Marbella. Como Junta de Andalucía, nos vimos obligados a poner un canon de 450.000 euros. El Ayuntamiento de Marbella tuvo que poner otros 450.000 euros. Sin embargo, no se nos permitió poner el nombre Andalucía, nuestra marca, en ningún sitio. Llegamos a una conclusión: no pagaremos ningún canon más. Nuestra relación con José Luis Escañuela (presidente de la RFET), es excelente, pero las federaciones deben ser sensibles con la situación económica actual y no podemos pagar un canon para que luego nuestro nombre no aparezca". El tenis no es el único ejemplo. "Dorna explota los derechos del Circuito de Jerez desde hace años gracias a un contrato que firmó Pedro Pacheco. No podemos pagar dinero a Dorna para que no dejen sacar el nombre Andalucía. Así caen los patrocinadores".

Es una reflexión en voz alta sobre un modelo en el que se detectan problemas. "La gente está empezando a hacer deporte fuera de las federaciones, es un problema estructural". Las cifras le dan la razón a la Junta. De los 2,5 millones de andaluces que practican deporte (sobre un 33 por ciento de la población) sólo hay unos 523.000 deportistas federados. "Igual que un periódico piensa qué quiere consumir un lector, las federaciones tienen que pensar qué quiere el deportista, tiene que ofrecer algo más", explica Manuel Jiménez Barrios.

La Junta ha decidido, en una iniciativa que supone pueden ser pionera, darle una vuelta al modelo y desterrar el patrocinio. Porque para qué ser mecenas si se puede ser dueño. Uno de los primeros golpes de efecto ha sido el Andalucía Tennis Experience que se jugó esta Semana Santa en el club de tenis Puente Romano. "Ahora nosotros explotamos el torneo. Buscamos a una empresa solvente en organización de torneos (Octagon) y conseguimos que participen en el riesgo de la inversión. Si se gana dinero, ganamos los dos. Y pelean por los patrocinadores".

Esta es, por tanto, la apuesta de la Consejería: no pagar un canon, sino abonar derechos para garantizar la explotación de sus ingresos comerciales. Así, es lógico pensarlo, aumenta la rentabilidad de la inversión realizada.

Así vive la Junta, sin dejar ningún cabo suelto. Empezando por el fútbol profesional, donde su presencia tiene más que ver con asuntos de imagen. "Es importante no mezclar el dinero del deporte profesional, eso lo destina Turismo". Luciano, malaguista de carné pero con sentimiento de pertenencia andaluz por encima de todo, pone como ejemplo a José María del Nido, presidente del Sevilla: "Lo hace genial, es bajarse del avión en un viaje de su club en la Champions y ponerse la gorra de Andalucía. Eso tiene impacto". La Junta, además, quiere cuantificarlo. "Hemos llegado a un acuerdo con Unicaja para que Analistas de Andalucía lo cuantifique. Tenemos el Observatorio del Deporte Andaluz para medir esa variable pero siempre aceptamos el dato del CSD". La Junta paga a sus equipos profesionales de fútbol y baloncesto con un fijo más variables que dependen, por lógica, de sus clasificaciones para torneos europeos. El Sevilla, en la Champions, y el Unicaja, en la Euroliga, tienen su lógico plus. "Y si tenemos tres equipos en la ACB, nos preguntamos por qué cada años la fase final de la Copa del Rey tiene que ser en Madrid. Y nos preguntamos por qué la Selección no juega ningún partido de competición oficial en Sevilla o en Andalucía si tenemos cuatro equipos en Primera División y el año pasado representábamos el 25 por ciento de la categoría". España ha jugado ante Francia en Málaga e Inglaterra en Sevilla en los últimos tiempos. También en Huelva ante Perú..., amistosos de nivel, pero sin competición oficial. "Si la Federación siempre nos dice que es increíble cómo recibimos el fútbol en Andalucía, ¿por qué no traen la competición?".

Números.

Pero Luciano tiene más ocupaciones, especialmente la base. "Nuestro objetivo es que ningún andaluz esté a más de 30 minutos de una instalación deportiva. Y para eso hay un plan de intensificación en construcción de infraestructuras". Andalucía es la segunda comunidad con mayor número de licencias federativas (523.902), cifra que supone un 16 por ciento de las licencias federativas del territorio nacional. Además, el número de fichas ha crecido un 24 por ciento en los últimos ocho años. "Podría ser incluso mejor si las federaciones se reciclasen. Somos segundos en fichas, pero me preocupa que la gente practique deporte al margen de las federaciones", lamenta Jiménez. Más números. En Andalucía hay 61 federaciones territoriales. Sólo es superada por Cataluña con 66. Y el CSD, dato curioso, tiene reconocidas 64.

En la Junta, es evidente, hay ideas. La última, un programa de trabajo que permite encontrar perfiles oportunos para ex deportistas: "Ha habido futbolistas, antiguos olímpicos con carencias formativas que han sido orientados con acierto a actividades laborales", resalta José Francisco Pérez. Jiménez matiza: "Es un trabajo personalizado". Concluye Luciano con una reflexión definitiva: "Estamos ilusionados y somos optimistas. Le ponemos cariño". No se conoce mejor receta.